Эксперт по сертификации СМК, соответствующей требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2012 (вебинар)

Загрузка Мероприятия

Целевая аудитория: руководители и сотрудники предприятий промышленности, участвующие в разработке, внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества предприятия.

Цели курса: изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента, построение и сопровождение систем менеджмента качества, обучение и подготовка специалистов в области СМК.

Задачи курса:

  • теоретическая и практическая подготовка слушателей в области разработки, внедрения и совершенствования системы менеджмента качества предприятий промышленности;
  • обучение слушателей применению знаний законодательства, государственных стандартов в практической деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса.

ПРОГРАММА КУРСА

Раздел 1. Введение в СМК.

Преимущества и основания для внедрения. Состав стандартов ИСО серии 9000. Обзор: структура и содержание ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Область их применения.Процессный подход и его реализация, практические методы организации менеджмента процессов  СМК. Общие сведения об изменениях.

Раздел 2. Основы менеджмента качества предприятия.

Методология управления качеством. Философия качества. Основы процессного и системного подхода. Классификация и описание процессов СМК. Практические методы организации менеджмента процессов СМК. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации.

Раздел 3. Изменения в ГОСТ РВ 0015-002-2015

Структура, принципы СМК, новое в терминологии. Понимание организации и ее контекста.

Раздел 4. Организация и документирование СМК.

Структура документов СМК. Разработка приказа руководителя предприятия на проведение внутреннего аудита СМК. Распределение ответственности и полномочий в СМК. Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации. Разработка документации, определяющей ответственность персонала, участвующего в менеджменте процессов СМК. Внедрение документов по стандартизации.

Раздел 5. Менеджмент ресурсов.

Подготовка персонала. Управление инфраструктурой и производственной средой промышленного предприятия.

Раздел 6. Риск-ориентированное мышление.

Источники рисков, идентификация рисков, методы управления рисками, концепция риск-ориентированного мышления как реализация предупреждающих действий, планирование и внедрение организацией действий, связанных с рисками и возможностями. Управление рисками – метод FMEA. Оценка результативности СМК и предотвращение неблагоприятных последствий.

Раздел 7. Процессный подход.

Модель процессно-ориентированной СМК. Возможности улучшения процессов и СМК.  Методы контроля, измерения, оценки процессов для обеспечения достижения поставленных целей.

Раздел 8. Процессы жизненного цикла продукции.

Анализ контракта. Проектирование и разработка. Закупки. Порядок проведения входного контроля закупаемой продукции. Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление собственностью потребителя. Управление устройствами для мониторинга и измерений.

Раздел 9. Мониторинг и измерение продукции.

Измерение, анализ и улучшение. Мониторинг и измерение процессов.

Раздел 10. СМК предприятия ОПК.

Обзор основных дополнительных требований к СМК. Процедура внедрения, гармонизация требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012. Обзор проекта ГОСТ РВ 0015-002-хххх

Раздел 11. Особенности проведения внутреннего аудита.

Организация и проведение внутренних аудитов. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ и улучшение.

Перечень практических занятий

  • Определение типовой среды организации.
  • Формирование перечня и требований к «документированной информации».
  • Составление программы перехода на новую версию стандарта.
  • Разработка перечня СТО в зависимости от выделенных в организации процессов. Разработка схемы взаимодействия процессов. Разработка матрицы ответственности.
  • Разработка должностных инструкций. Разработка инструкции по требованиям безопасности на рабочем месте.
  • Разработка методики оценки и выбора поставщиков. Разработка приказа о закреплении должностных лиц при выполнении ОКР. Разработка графика контроля технологической дисциплины. Разработка перечня средств измерений, применяемых в организации.
  • Разработка планирующих и отчетных документов при проведении внутреннего аудита.

Итоговый тест

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества «Военный Регистр» и «Специальный Регистр»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе одного слушателя 48 000 р., (НДС не облагается).

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ: Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 100 часов. (Лицензия на правоведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Октябрь 25 2021

Информация

Начало: 25 октября @ 10:00
Конец: 29 октября @ 17:00
Цена: ₽48.000

Город

Санкт-Петербург