Импортозамещение на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК): методические аспекты разработки и контроля программы импортозамещения

Загрузка Мероприятия
Импортозамещени

ПРОГРАММА

  1. Импортозамещение иностранных комплектующих. Политика импортонезависимости. Явные и скрытые возможности
  2. Цели импортозамещения: реализация единой технической политики; обеспечение технологической безопасности и снижение рисков зависимости от иностранной продукции; снижение издержек, связанных с использованием иностранной продукции.
  3. Система управления полным жизненным циклом продукции как основа подхода к импотрозамещению. Учет принципов устойчивого развития и непрерывного производства
  4. Применение модели жизненного цикла для целей импортозамещения
  5. Стратегическое планирование. Структура плана по импортозамещению.
  6. Инновационный подход к составлению программ по импортозамещению
  7. Проектный подход к формированию программ по импортозамещению
  8. Маркетинговые аспекты импортозамещения. Промышленные экосистемы, построение  интегрированных цепочек поставок. Определение эффективности цепочки поставщиков
  9. Риско-ориентированный подход при разработке программ импортозамещения

Практика: анализ рисков, связанных с ограничением поставок иностранной продукции.

  1. Эволюционный подход при разработке программ импортозамещения. Плановое и поэтапное замещение закупки иностранной продукции при реализации инвестиционных проектов и текущей деятельности организации. Превентивные меры по замене иностранной продукции на отечественные аналоги. Критерии применения плановой замены иностранной продукции на отечественные аналоги;
  2. Революционный подход при разработке программ импортозамещения. Разработка плана реагирования на случай введения ограничений на использование иностранной продукции. Быстрый переход от использования иностранной продукции на использование отечественных аналогов при наступлении ограничений на использование иностранной продукции. Локализация зарубежного решения.
  3. Формирования внутренней структуры в организации для управления процессом импортозамещения. Особенности функций координирования и управления.
  4. Кадровое обеспечение проектов импортозамещения. Особенности планирования человеческих ресурсов организации, ответственных за реализацию включенных в программу мероприятий.
  5. Порядок определения затрат на импортозамещение. Модели окупаемости и снижения рисков. Анализ структуры и стоимости закупок иностранной продукции.
  6. Выбор объекта импортозамещения Системно-инженерный подход. Анализ технологической структуры организации и бизнес-процессов организации для целей импортозамещения.
  7. Особенности импортозамещения продукция. Анализ наличия отечественных аналогов для замены. Использование информации из соответствующих отраслевых или региональных планов по импортозамещению

Практика: сравнительный анализ технико-экономических показателей иностранной продукции

  1. Особенности импортозамещения технологий и производственно-технологических процессов. Долгосрочные планы импортозамещения. Подходы к оценке экономического эффекта от использования импортозамещающих технологий. Показатели долгосрочного плана закупки оборудования
  2. Управление корпоративной программой импортозамещения. Создание организационных механизмов и инструментов информационно-аналитического обеспечения процессов импортозамещения Совершенствование правил аккредитации и предварительного квалификационного отбора поставщиков товаров
  3. Задачи импортозамещения. Создание инструментов оценки рисков, связанных с закупками иностранной продукции Определение состава мероприятий по нивелированию и минимизации рисков Анализ рисков, связанных с возможным ограничением использования зарубежных технологических комплексов.
  4. Выбор приоритетов для импортозамещения. Анализ технологической структуры организации — выделение бизнес-процессов и зарубежных технологических комплексов. Анализ степени износа зарубежных технологических комплексов. Анализ наличия отечественных аналогов для замены зарубежных технологических комплексов
  5. Анализ экономической целесообразности замены зарубежных технологических комплексов на отечественные аналоги.
  6. Оценка хода реализации программы импортозамещения Интегральный показатель оценки результатов реализации мероприятий корпоративного плана по импортозамещению. Количественные и качественные индикаторы
  7. Основные критерии успешности реализации программы импортозамещения. Исключение рисков снижения уровня безопасности. Не ухудшение основных параметров сохранение уровня конкурентоспособности. Недопустимость роста издержек предприятия.
  8. Способ финансирования мероприятий по программе импортозамещения: инвестиционные проекты; в рамках текущей деятельности в контексте Информационного сообщения Минфина.
  9. Меры государственной поддержки. Государственные программы. Индустриальные парки и технопарки. Отраслевые планы по импортозамещению. Институты развития и технологические платформы импортозамещения.
  10. Документальное оформление программ импортозамещения и отчетность по их исполнению.

Итоговый тест

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами. Заместитель председателя Комитета по информационно-коммуникационным технологиям Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, Вице-президент Ассоциации предприятий – производителей бытового газового оборудования, Член экспертного совета Комитета экономического развития промышленной политики и торговли СПб по инновационным проектам ВУЗов, Член экспертного совета Администрации СПб по Конкурсам «Сделано в Санкт-Петербурге», Член Комиссии по этике и социальной ответственности предпринимательства Общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, Член Ленинградского союза ученых (РФ, СПб). Эксперт Planetary Development Institute (ОАЭ, Дубай).

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в семинаре одного слушателя оффлайн 34 900 р., онлайн 29 900 р. (НДС не облагается).

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы)

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь

e-mail: info@promoboron.ru

сайт: promoboron.ru

8 (800) 222 – 40 — 13

Февраль 24 2022

Информация

Начало: 24.02.2022 @ 10:00
Конец: 25.02.2022 @ 17:00
Цена: ₽34.900

Город

Москва