Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, организация системы нормирования.
Семинар предназначен для сотрудников служб организации и оплаты труда, отделов нормирования и экономики труда, HR-специалистов и линейных руководителей.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Сущность и цели нормирования. Краткая история развития нормирования. Современное состояние практики нормирования.
2. Проведение нормирования:
2.1. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования
2.2. Методы изучения затрат рабочего времени и установления норм – пошаговые инструкции:
— Хронометраж
Практикум «Обработка данных хронометражных наблюдений за бухгалтером-кассиром»
— Фотография и самофотография рабочего времени
— Калькулятор численности
Практикум «Анализ и обработка фотографии рабочего дня рабочего»
— Метод моментных наблюдений
Практикум «Планирование моментального фото рабочего дня»
— Принципы и методы микроэлементного нормирования
— Факторное нормирование
Практикум «Прогноз количества сотрудников на основе драйверов численности»
— Бенчмаркинг и «лучшие практики»
— Функциональный анализ
Практикум «Выявление резервов сокращения численности «белых воротничков»
3. Планирование численности персонала
4. Организация системы нормирования труда в компании:
— Структура службы нормирования
— Правовое обеспечение системы нормирования
— Пересмотр норм
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), сертифицированный специалист по стратегическому планированию персонала (SWP, Human Capital Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.Автор книги «HR-бюджет: пошаговое руководство к действию», монографии «Кадровая логистика» и более чем 50 публикаций в деловой и специализированной прессе по вопросам менеджмента и управления персоналом, эксперт «Национального союза кадровиков».
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в курсе одного слушателя 24 900 р., (НДС не облагается).
При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.
Для участников предусмотрены: методический материал, обед, кофе-паузы.
Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.
Документ: Сертификат установленного образца (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы)
Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь
e-mail: info@promoboron.ru
сайт: promoboron.ru
8 (800) 222-40-13
