ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- Особенности управления закупочной логистикой и снабжением предприятия в современных условиях
- Структура службы закупок предприятия: оценка и оптимизация
- Построение стратегии закупочной деятельности компании
- Основные типы закупок и их характеристики
- Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика и др.)
- Что нужно делать, чтобы иметь надежных поставщиков. Взаимоотношения поставщика с предприятием-заказчиком. Долгосрочное сотрудничество с поставщиками
- Оптимизация и рационализация базы поставщиков. Категоризация поставщиков
- Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования
- Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками
- Контракт с поставщиком: базовые положения и специфика. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
- Ценовые стратегии в закупках
- Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
- Основные оценочные показатели процесса снабжения
- Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности их работы. Традиционный подход и методика OTIF
- Возможности автоматизация системы оценки деятельности поставщиков
- Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Сравнительный анализ закупочных технологий в России и западных странах
- Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
- Как действовать в условиях ограничения денежных средств?
- Инновации в закупочной логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Логистика 4.0 Интернет вещей)
Практика:
- Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок
- Принятие решения о производстве или покупке (графическая и математическая интерпретация решения задачи)
- Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов
- Проведение АВС и XYZ-анализа запасов предприятия для организации эффективной системы снабжения
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Доктор экономических наук, профессор. Эксперт в сфере логистики.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в семинаре одного слушателя 15 600 р., НДС не облагается.
При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%
Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.
Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы
Документ по окончании обучения
Сертификат установленного образца.
(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)
