Организация закупочной деятельности предприятия

Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Особенности управления закупочной логистикой и снабжением предприятия в современных условиях
  2. Структура службы закупок предприятия: оценка и оптимизация
  3. Построение стратегии закупочной деятельности компании
  4. Основные типы закупок и их характеристики
  5. Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика и др.)
  6. Что нужно делать, чтобы иметь надежных поставщиков. Взаимоотношения поставщика с предприятием-заказчиком. Долгосрочное сотрудничество с поставщиками
  7. Оптимизация и рационализация базы поставщиков. Категоризация поставщиков
  8. Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования
  9. Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками
  10. Контракт с поставщиком: базовые положения и специфика. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
  11. Ценовые стратегии в закупках
  12. Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
  13. Основные оценочные показатели процесса снабжения
  14. Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности их работы. Традиционный подход и методика OTIF
  15. Возможности автоматизация системы оценки деятельности поставщиков
  16. Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Сравнительный анализ закупочных технологий в России и западных странах
  17. Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
  18. Как действовать в условиях ограничения денежных средств?
  19. Инновации в закупочной логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Логистика 4.0 Интернет вещей)

Практика:

  • Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок
  • Принятие решения о производстве или покупке (графическая и математическая интерпретация решения задачи)
  • Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов
  • Проведение АВС и XYZ-анализа запасов предприятия для организации эффективной системы снабжения

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Доктор экономических наук, профессор. Эксперт в сфере логистики.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в семинаре одного слушателя 15 600 р., НДС не облагается.

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы

Документ по окончании обучения

Сертификат установленного образца.

(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

 

Октябрь 29 2021

Информация

Дата: 29 октября
Время: 10:00 - 17:00
Цена: ₽15.600

Город

Санкт-Петербург