Программа построена на основе современных технологий менеджмента риска, с учетом практического опыта российских и зарубежных предприятий.
Целевая аудитория
Ведущие специалисты, специалисты по каталогизации предприятий и организаций, инженеры-конструкторы, инженеры-технологи.
Цели семинара
Повышение знаний и навыков практического применения FMEA.
Улучшение качества проектных решений на основе инструментария FMEA .
Задачи семинара
Ознакомление участников с методами определения ключевых и критических характеристик продукции и процесса, руководством и методикой анализа отказов и использования результатов анализа для управления рисками. Отработка навыков применения FMEA продукции и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Раздел 1. Введение в метод.
Цели задачи, основные результаты. Разновидности FMEA анализа. Место FMEA анализа в процессе перспективного планирования качества продукции. Ключевые моменты/этапы FMEA. Обзор нормативной базы в отношении анализа видов и последствий отказов и управления рисками при проектировании – национальных и международных стандартов.
Раздел 2. Планирование и подготовка. Роль руководства, команды, потребителя.
Рекомендуемый состав участников рабочей группы FMEA. Работа команды. Критерии влияния, возникновения, обнаружения. Разбор критериев.
Раздел 3. Категории отказов и их последствия.
Структура отказов. Причины, последствия. Разбор причин отказов. Методы обнаружения.
Упражнение. Идентификация потенциальных отказов/отклонений продукции. Ключевые и критические характеристики и элементы продукции.
Раздел 4. Руководство по проведению FMEA конструкции.
Входные данные. Формы регистрации результатов. Исходные предположения и принципы.
Определение отказа. Описание функций и определение отказа. Определение последствий и причин отказов. Обзор критериев значимости отказов.
Связь функций и характеристик изделия. Учет «голоса потребителя». Учет действующих и запланированных мер по предупреждению. Обзор мер предупреждения. Учет действующих и запланированных мер по обнаружению. Обзор мер по обнаружению. Критерии вероятности. Критерии возможности обнаружения. Расчет приоритетного числа риска и принятие решения о необходимости снижения риска. Разработка рекомендуемых мер по снижению риска. Перерасчет ПЧР (приоритетное число риска) и принятие решения о завершении или продолжении анализа потенциальных отказов конструкции.
Раздел 5. Руководство по проведению FMEA процесса.
Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.
Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.
Описание функций процесса. Матрица связи для процесса.
Определение потенциального отказа. Определение последствий отказа. Оценка значимости отказа. Обзор критериев оценки. Определение причин потенциального отказа.
Матрица влияния. Учет действующих или запланированных мер по предупреждению отказов процесса, по обнаружению отказов процесса. Оценка вероятности возникновения. Оценка возможности обнаружения причины для отказов процесса. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа риска ПЧР и принятие решения о необходимости снижения риска.
Разработка рекомендуемых мер по снижению риска и планы управления.
Перерасчет ПЧР и принятие решения о завершении или продолжении анализа.
Раздел 6. Организация выполнения рекомендуемых мер управления рисками конструкции и процесса.
Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер.
Обзор вспомогательных методов для сбора информации и оценки риска.
Раздел 7. Связь FMEA и других инструментов – концепция APQP, менеджмент риска, планы управления и пр.
Упражнения:
- Определение ключевых характеристик продукции и процессов.
- Идентификация потенциальных отказов/отклонений продукции;
- Определение ключевых характеристик продукции и процессов;
- Оценка вероятности отказа конструкции;
- Оценка возможности обнаружения различных причин отказа;
- Определение мер по снижению риска для конструкции;
- Проведение FMEA конструкции;
- Определение потенциальных отказов/отклонений процесса;
- Построение матрицы влияния;
- Оценка вероятности возникновения отказов процесса;
- Оценка возможности обнаружения причины для отказов процесса;
- Определение мер по снижению риска для процессов;
- Проведение FMEA процесса;
- Сбор и обработка информации о рисках отказов.
Итоговый тест
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества «Военный Регистр» и «Специальный Регистр»
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в семинаре одного слушателя 38 900 р., НДС не облагается.
При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%
Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.
Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.
Документ по окончании обучения
Сертификат установленного образца.