Целевая аудитория: руководители (заместители руководителей) ИТ подразделений; подразделения управления ИТ инфраструктурой; подразделения программного обеспечения;
подразделения управления базами данных; работники, ответственные за цифровую трансформацию предприятия и участвующие в менеджменте информационной безопасности
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- Особенности работы предприятия в условиях цифровой трансформации экономики. Современные тенденции ИТ в ключевых отраслях экономики;
- Общий анализ ключевых ИТ тенденций мирового и российского рынка. Профессиональные ИТ сообщества;
- Государственное регулирование и контроль в сфере ИТ технологий. Государственные информационные ресурсы и системы. Принципы их работы;
- Основные задачи ИТ по обеспечению принятия управленческих решений. Принципы работы Big Data. Применение элементов искусственного интеллекта в деятельности организации;
- Особенности документооборота в цифровом мире. Понятие электронный документ. Система электронного документооборота в организации. Цифровая подпись. Основные требованию к делопроизводству при цифровой трансформации организации;
- Основные принципы и требования к импортозамещению технических средств ИТ и программного обеспечения в государственных органах и организациях с государственным участием;
- Роль ИТ в современной организации. Понятие ИТ стратегия организации. Статус директора ИТ в организации. Принципы взаимодействия ИТ департамента с руководством организации, другими структурными подразделениями организации и внешними контрагенитами. Показатели эффективности работы ИТ департамента;
- Организация работы ИТ в организации. Сервисный подход. Эффективная организация основных процессов поддержки и предоставления ИТ-услуг.
- Принципы организации защиты информации в организации;
- Формирование информационной культуры в организации. Культура информационной безопасности. Этические нормы в менеджменте информационной безопасности;
- Эффективные организационно-технические решения организации ИТ-инфраструктуры (сервисная служба, удаленная работа, организация работы при авариях и форс-мажорах, организация рабочих мест, серверы, печать, почта, IP телефония, доступ в интернет, сайт организации, телемосты, 1С-бухгалтерия, файловые хранилища и обмен файлами между пользователями, корпоративный портал, внешние сервисы, внутренние программные разработки)
- Особенности управления ИТ-проектами в крупных организациях. Жизненный цикл проекта. Проектные процедуры. Основные риски и способы их нивелирования. Документирование и приемка ИТ-решений.
- Формирование и обоснование ИТ бюджета. Осуществление ИТ закупок в соответствии с требованиями законодательства 44-ФЗ и 223-ФЗ;
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
К.т.н., совладелец компании «4А.Консалтинг». Эксперт в области организации эффективной работы ИТ в организациях. Опыт работы в ИТ – 20 лет. Участвовал более чем в 100 проектах по внедрению и модернизации информационных систем и сервисов для государственных и крупных коммерческих организаций. Соавтор ряда программных продуктов, включенных в Единый реестр российского ПО Минкомсвязи России. Опыт проведения корпоративных тренингов с 2005 года. Среди клиентов ОАО «Сбербанк-АСТ, ОАО «РЖД», ПАО «Транснефть», Министерство труда РФ, Департамент информационных технологий города Москвы и др.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в семинаре одного слушателя 19 900 р., (НДС не облагается).
При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.
Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.
Документ: Сертификат установленного образца (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы)
Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь
e-mail: info@promoboron.ru
сайт: promoboron.ru
8 (800) 222-40-13
