Эксперт по сертификации СМК предприятий ракетно-космической промышленности. Изучение требований и положений ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2017, ОСТ 134-1028-2012 с изм. 1

Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники предприятий промышленности, участвующие в разработке, внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества предприятия. Специалисты подразделений и служб качества предприятий ракетно-космической промышленности

Цели курса:

Разработка, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и улучшении системы менеджмента качества (СМК) является обязательным условием для предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации, выполняющих государственный оборонный заказ в целях обеспечения соответствующих требований заказчика к изготовляемой продукции и поставляемым услугам.

Задачи курса:

  • разъяснения и рекомендации по внедрению разделов требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (процессный подход, документирование СМК, оценка результативности, управление рисками и т.д.).
  • требования ГОСТ РВ 0015-002-2012 с предполагаемыми изменениями, устанавливающего дополнительные требования к СМК организаций ОПК в общем и предприятий ракетно-космической промышленности в частности.
  • содержание требований нового государственного военного стандарта ГОСТ РВ 0015-003-2017, введенного взамен утраченного силу ГОСТ РВ 0015-003-2012, его отличия от предыдущей его версии и особенности его применения.
  • разделы ОСТ 134-1028-2012 (с изм. 1), актуализированной редакции, вступившей в действие с 01 апреля 2018 года.
  • практические вопросы разработки (актуализации) документированной информации согласно требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-1015, ГОСТ РВ 0015-002-2012 с изменением №1, ГОСТ РВ 0015-003-2017, ОСТ 134-1028-2012 (с изм. 1), а также проведения внутренних и внешних аудитов СМК.

ПРОГРАММА КУРСА

  1. Законодательная и правовая база обеспечения качества оборонной продукции. Основы военной стандартизации.

Стандарты СРПП ВТ. Отраслевые стандарты предприятий ракетно-космической промышленности. Порядок разработки, внедрения, актуализации стандартов организации. Организация и документирование СМК.

  1. Введение в СМК.

Методология управления качеством. Философия качества. Основы процессного и системного подхода. Классификация и описание процессов СМК. Практические методы организации менеджмента процессов СМК. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции. Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации.

  1. Основы менеджмента качества предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации.

Преимущества и основания для внедрения. Состав стандартов ИСО серии 9000. Обзор и сравнение: структура и содержание ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2015 и ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1). Область их применения. Процессный подход и его реализация, практические методы организации менеджмента процессов СМК. Общие сведения об изменениях в ГОСТ Р ИСО 9001-2015 по сравнению с предыдущей версией.

  1. Изменения в ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Структура, принципы СМК, новое в терминологии. Понимание организации и ее контекста.

  1. Организация и документирование СМК.

Структура документов СМК. Разработка приказа руководителя предприятия на проведение внутреннего аудита СМК. Распределение ответственности и полномочий в СМК. Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации. Разработка документации, определяющей ответственность персонала, участвующего в менеджменте процессов СМК. Внедрение документов по стандартизации.

  1. Менеджмент ресурсов.

Подготовка персонала. Управление инфраструктурой и производственной средой промышленного предприятия.

  1. Риск-ориентированное мышление.

Источники рисков, идентификация рисков, методы управления рисками, концепция риск-ориентированного мышления как реализация предупреждающих действий, планирование и внедрение организацией действий, связанных с рисками и возможностями, управление рисками – метод FMEA, оценка результативности СМК и предотвращение неблагоприятных последствий.

  1. Процессный подход.

Модель процессно-ориентированной СМК. Возможности улучшения процессов и СМК. Методы контроля, измерения, оценки процессов для обеспечения достижения поставленных целей.

  1. Процессы жизненного цикла продукции.

Анализ контракта. Проектирование и разработка. Закупки. Порядок проведения входного контроля закупаемой продукции. Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость продукции. Управление собственностью потребителя. Управление устройствами для мониторинга и измерений.

  1. Мониторинг и измерение продукции.

Измерение, анализ и улучшение. Мониторинг и измерение процессов.

  1. СМК предприятий ОПК.

Обзор основных дополнительных требований к СМК и особенностей ГОСТ РВ 002-0015-2015. Процедура внедрения, гармонизация требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 002-0015-2015

  1. Особенности СМК предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации.

Требования новой редакции ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1), установленные для организаций ракетно-космической промышленности. Внедрение их на практике. Методические рекомендации по актуализации документированной информации согласно требованиям ОСТ 134-1028-2012 (с изм.1).

  1. Особенности проведения внутреннего аудита на предприятиях ракетно-космической промышленности.

Нормативная база аудитов. Виды и цели аудитов. Требования к проведению внутренних аудитов. Квалификационные критерии для аудиторов. Разработка программ внутренних аудитов. Внеплановые внутренние аудиты. Подготовка аудита. Формирование аудиторской группы. Организация и проведение аудита. Действия по результатам аудита. Содержание требований ГОСТ РВ 0015-003-2017, отличия от предыдущей версии и особенности его применения.

  1. Порядок и особенности сертификации, аттестации и аккредитации в области СМК для предприятий ракетно-космической промышленности.

Практические занятия:

  • Определение типовой среды организации.
  • Формирование перечня и требований к «документированной информации».
  • Составление программы перехода на новую версию стандарта.
  • Разработка перечня СТО в зависимости от выделенных в организации процессов. Разработка схемы взаимодействия процессов. Разработка матрицы ответственности.
  • Разработка должностных инструкций. Разработка инструкции по требованиям безопасности на рабочем месте.
  • Разработка методики оценки и выбора поставщиков. Разработка приказа о закреплении должностных лиц при выполнении ОКР. Разработка графика контроля технологической дисциплины. Разработка перечня средств измерений, применяемых в организации.
  • Разработка планирующих и отчетных документов при проведении внутреннего аудита.

Итоговый тест

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества «Военный Регистр» и «Специальный Регистр»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в курсе одного слушателя 63 000 р., (НДС не облагается).

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть для иногородних.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 16 часов. (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы)

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь 

e-mail: info@promoboron.ru

8 (800) 222-40-13

Апрель 25 2022

Информация

Начало: 25 апреля @ 10:00
Конец: 26 апреля @ 17:00
Цена: ₽63.000

Город

Москва