Главная / / Инженер по нормированию труда

Инженер по нормированию труда

Инженер по нормированию труда

ПРОГРАММА

  1. Цели нормирования труда. Эволюция подходов к нормированию труда. Синергия функции нормирования труда. Текущие подходы в России к совершенствованию нормирования труда. Законодательная основа нормирования труда.
  2. Нормативная основа для обоснования трудозатрат при выполнении ГОЗ. Стратегия организации и нормирование труда. Требования к системе нормирования труда. Особенности применение аналитических и суммарных методов установления норм в НИР, ОКР и поставках серийной продукции.
  3. Установление опытно-статистических норм труда, применение аналогов.
  4. Применение межотраслевых (отраслевых) нормативы по труду при использовании аналитических методов нормирования.
  5. Разработка новых типовых нормативов.
  6. Применение инструментов изучения затрат рабочего времени для обоснования трудозатрат по ГОЗ.
  7. Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
  8. Организационные, технические, физические и социальные факторы, оказывающие влияние на величину трудозатрат. Способы применения поправочных коэффициентов к нормам времени.
  9. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
  10. Формализация процессов нормирования труда. Стандарт по нормированию труда.
  11. Оптимизации процессов нормирования труда.
  12. Порядок оценки норм на предмет их качества. Анализ затрат по ГОЗ, путем сопоставления нормативных, плановых и фактических величин. Метрики эффективности системы нормирования труда на предприятии.
  13. Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда в Российской Федерации. Мотивация организаций, выполняющих ГОЗ к повышению производительности труда. Эффект кривой опыта.
  14. Пересмотр норм труда.
  15. Оптимизация систем компенсаций и льгот в условиях ГОЗ и требований рынка труда. Переход к конкурентной оплате труда на рынке труда и в условиях ГОЗ. Сдельные и повременные системы оплаты труда. Методы оценки результатов труда в системе стимулирования персонала. Использование ключевых показателей эффективности в системе стимулирования персонала с учетом требований Правительства РФ.
  16. Обоснование фонда оплаты труда при выполнении ГОЗ. Анализ стоимости единицы труда. Виды выплат. Потери рабочего времени. Учёт показателей выполнения норм. Локальные нормативные акты по оплате труда.

Форма обучения — дистанционно, объем обучения —  16 часов, цена — 34 900 руб.