Специалист по качеству оборонной продукции (очно-заочная, 250 ак. ч., 23-27 марта 2026 г.)

Специалист по качеству оборонной продукции (очно-заочная, 250 ак. ч., 23-27 марта 2026 г.)

(очно-заочная, 252 ак.ч., 23-27 марта 2026 г.)

ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

очно 40 часов- 23-27 марта 2026 г.,   дистанционно- 212 ак.ч.

-онлайн (вебинар) 40 часов -23-27 марта 2026 г.,    дистанционно- 212 ак.ч.

-дистанционно, в удобное для слушателя время- 40 часа вебинар в записи, 212 часов дистанционно.

современный учебно-методический материал, помощь и консультации опытных преподавателей;

  • срок обучения — 252 академических часа.
  • документ об образовании: диплом о профессиональной переподготовке по программе «Специалист по качеству оборонной продукции» установленного образца.
  • Цель обучения
  • Получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления качеством.
  • Программа разработана на основании профессиональных стандартов «Специалист по качеству», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты   Российской Федерации от 22.04.2021 г. № 276н
  • Слушатели, успешно усвоившие Программу, имеют право на ведение вида профессиональной деятельности в области управления качеством (код 40.062) на должностях, указанных в профессиональном стандарте.
  • Целевая аудитория
  • для руководителей и специалистов организаций всех уровней и звеньев управления, принимающих участие в разработке, внедрении и подготовке к сертификации СМК. Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности, руководители специализированных (производственно-эксплуатационных подразделений (служб) в промышленности, инспекторы по безопасности, инженеры-механики, технологи машиностроения, руководители и специалисты ОТК, руководители и сотрудники предприятий промышленности участвующие в разработке, внедрении и совершенствовании СМК предприятия.
  • Содержание:
  • 1.Системы добровольной сертификации ï Общий порядок сертификации СМК Введение в менеджмент качества: ï Что такое «качество»? ï Система менеджмента качества: преимущества и основания для внедрения Введение в стандарты ISO серии 9000: ï Состав стандартов ИСО серии 9000 ï Структура и содержание ГОСТ Р ИСО 9001–2015, исключения и область применения
  • 2. Введение в стандарты ISO серии 9000: ï Процессный подход и его реализация Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015 Основные понятия в СМК
  • 3. Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015 ï Среда организации. ï Баланс ожиданий заинтересованных сторон. ï Знания ï
  • Компетентность и осведомленность персонала ï Взаимодействие и обмен информацией
  • 4. Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015 ï Планирование в СМК ï Политика и Цели в области качества ï Ответственность и полномочия в СМК
  • 5. Документированная информация по ГОСТ Р ИСО 9001–2015 ï Обязательные процедуры
  • 6. Управление рисками в СМК ï Понятие о рисках ï Анализ и оценка рисков ï Методы управления рисками ï Схема управления рисками ï Принципы в управлении рисками ï Источники рисков, последствия ï Риски при внутренних аудитах
  • 7. Анализ результатов деятельности в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015 ï Мониторинг, анализ и оценка ï Внутренние аудиты ï Анализ СМК руководством организации Улучшение деятельности в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015 ï Практические рекомендации по внедрению ГОСТ Р ИСО 9001– 2015
  • 8. О новой редакции ГОСТ РВ 0015–002–2020 к СМК организации ï Основания для разработки стандарта ï Рассмотрение и согласование стандарта ï Программа перехода ï Общая характеристика стандарта
  • 9. Новые стандарты при выполнении ГОЗ Основные термины стандарта, связанные с ними требования стандарта и пути их реализации ï Ключевая характеристика ï Контрафактная продукция, Валидация и верификация ï Высшее руководство, руководитель процесса
  • 10. Основные термины стандарта, связанные с ними требования стандарта и пути их реализации ï Конфигурация, объект конфигурации и управление конфигурацией ï Управление риском, анализ риска, критический риск ï Аттестация, точность, стабильность и статистическое регулирование технологического процесса ï Особо ответственный технологический процесс, специальный процесс
  • 11. Особенности требований новой редакции ГОСТ РВ 0015–002–2020 к СМК организации ï Область применения стандарта ï Исключение требований стандарта ï Руководство по качеству Ответственность высшего руководства в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015–002–2020 ï Ответственность, полномочия и обмен информацией ï Анализ со стороны руководства
  • 12. Функции, ответственность и полномочия в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015–002–2020 ï Представитель руководства по СМК ï Руководитель процесса СМК ï Коллегиальный орган
  • 13. Планирование в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015–002– 2020 ï Программа (план) либо создания, изменения, либо поддержания и совершенствования СМК ï Планирование работ по обеспечению качества продукции (услуг) Планирование в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015–002– 2020 ï Цели в области качества
  • 14. Документированные процедуры СМК по ГОСТ РВ 0015–002–2020. Рекомендации по доработке действующих процедур на предприятии. Новые ДП.
  • 15. Виды аттестации в соответствии с ГОСТ РВ 0015–002–2020. Реализация требований по аттестации Оценка результатов деятельности Практические рекомендации по внедрению ГОСТ РВ 0015–002–2020
  • 16. Реализация процессного подхода в системе менеджмента качества.  Процессный подход по ГОСТ Р ИСО 9001–2015.  Основные шаги при реализации процессного подхода.  Реализация процессного подхода.
  • Понятие о мониторинге.  Результативность процессов и СМК.
  • 17. Управление документированной информацией Классификация аудитов.
  • 18. ГОСТ РВ 0015–003–2024 и ГОСТ Р ИСО 19011-2021.
  • Область применения. Основные термины и определения. Цели и принципы проведения аудита (проверки). Основания для проведения аудита (проверки). Подготовка организации и аудиторов (комиссии) к аудиту (проверке). Формирование аудиторов (комиссии).  Ответственность руководителя группы (комиссии). Управление программой аудита (проверки). Разработка программы аудита (проверки). Определение объема программы аудита(проверки). Идентификация и оценка рисков программы аудита (проверки). Разработка процедур по программе аудита (проверки).
  • Внедрение программы аудита. Определение целей, области и критериев для каждого конкретного аудита (проверки) Управление выходными данными. Управление и поддержание записей. Мониторинг программы аудита (проверки). Анализ и улучшение программы аудита (проверки).
  • 19. ГОСТ РВ 0015–003–2024 и ГОСТ Р ИСО 19011-2021
  • Проведение аудита (проверки). Этапы проведения аудите (проверки).Организация проведения аудита (проверки). Подготовка к проведению аудита (проверки) на месте. Выполнение анализа документов. Подготовка плана аудита (проверки).
  • Подготовка рабочих документов. Проведение аудита (проверки) на месте.
  • Подготовка и рассылка документированной информации по аудиту (проверки). Завершение аудита (проверки). Действия по результатам аудита (проверки).
  • Компетентность и оценка аудиторов (комиссии). Общие положения. Личные качества аудитора (комиссии). Образование и опыт работы. Знания и навыки. Достижение требуемого уровня компетентности аудиторов (комиссии). Руководители группы по аудиту (председатель комиссии и руководитель программы проверок). Определение критериев оценки аудитора (комиссии). Выбор метода оценки аудитора (комиссии). Проведение оценки аудитора (комиссии). Поддержание и повышение компетентности аудитора (комиссии) Психология проведения аудита (проверки).
  • 20. Правила формулирования несоответствий. Разбор типовых ошибок в формулировках несоответствий из аудитов (проверок) СМК. Классификация несоответствий Что делать если предприятие не согласно с аудитором (комиссией).

           21. Управление специальными технологическими процессами в рамках системы                                 менеджмента качества организации. Порядок аттестации и валидации специальных   процессов

22. Практическое занятие

22. Итоговый тест по курсу обучения

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Стоимость участия 
в семинаре одного слушателя очно- 89000 руб., онлайн (вебинар)- 79000 руб., дистанционно-69000 руб.

  (НДС не облагается).

При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10%.

Для участников предусмотрены: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Иногородним клиентам оказывается информационная помощь в подборе гостиницы.

Документ: Диплом о профессиональной переподготовке (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 039343 от 10.05.2018 г., выдана Департаментом образования г. Москвы)

Для получения дополнительной информации и вопросам регистрации обращайтесь 

e-mail: info@promoboron.ru

сайт: promoboron.ru

8 (800) 222-40-13